Программы

 

Практический курс по управлению бизнесом (Practical Business Management Course)

С 2004 года Японский центр организует дважды в год «Практический курс по управлению бизнесом» - это трехмесячная программа, мини-аналог МВА.  Среди выпускников наших курсов есть представители довольно крупных и успешных компаний. Практический курс по управлению бизнесом  направлен  на передачу знаний и практических навыков по эффективному управлению бизнесом, а также на обмен опытом и расширение бизнес связей слушателей.

Отличительные черты данного курса:

1)    Курс помогает участникам определиться с бизнес идеей
2)    Участники курса, по окончании программы,  имеют на руках реальный бизнес-план, составленный участниками под руководством японских и местных консультантов
3)    Лучшие из лучших, по результатам оценки и реализации бизнес-планов, получают возможность пройти стажировку в Японии и установить деловые связи с компаниями Японии

 

фото и видео отчеты участников стажировок

«Стажировка в Японии, февраль 2012»
«Стажировка в Японии, февраль 2013» 

"Стажировка в Японии, февраль 2017"

"Стажировка в Японии на частичной со-оплате, сентябрь 2017"


В программу  мини МВА программы входит практическое применение следующих дисциплин:
(перечень на март, 2018 г) 

  1. Бизнес планирование (1) – Руководство по бизнес планированию: (3 дня)

1-1

Цели

Обучить основам составления и анализа бизнес плана.

1-2

Содержание

(1) Провести анализ нынешнего состояния бизнеса и условий для его развития

(2) Понять роль и методологию бизнес планирования

(3) Введение в бизнес планирование (концепция, процесс, и т.д.)

1-3

Тренеры

Болот Таалайбек

Заместитель Председателя, “Бакай Банк”

 

  1. Японский стиль управления и тайм менеджмент: (2 дня)

1-1

Цели

Обучить основам японского стиля управления.

1-2

Содержание

(1) Изучение японского менеджмента, которое сосредоточено на организационной цели во всех аспектах.

(2) Изучение того, как сохранить «качество, затраты, поставка» (QCDS)

(3) Изучение достоинств реализации дополнительных отношений при понимании требований хорошей командной работы и важности деловых манер.

1-3

Тренеры

Тадао Юуаса

Ранее он работал в качестве Управляющего директора PHP International (S) Pte. Ltd., Сингапурский филиал самого престижного образовательного института в Японии. После того, как он был назначен в Сингапуре в 1997 году, он начал преподавать местным сотрудникам, работающим в японских компаниях в азиатских странах.

Количество посещаемости курса HORENSO («доклад, связь, консультации-совет») составляет более 10 000!

Он также дает консультации по KAIZEN 5S. Его книги включают «Руководство HORENSO» и «Руководство по управлению» и другие.

 

  1. Управление производством и качеством: (8 дней)

1-1

Цели

Обучить базовым принципам управления производством и качеством

1-2

Содержание

  1. Концепция производства и управление качеством
  2. Инструменты управления производством и качеством
  3. Японская система совершенствования производства и качества Кайзен

1-3

Тренеры

Виталий Барыкин

HR директор кондитерского дома «Куликовский»

Тетсуо Фукуяма 

Эксперт JICA, работал в основном в Японии, но также и на международном уровне, в особенности с проектами ODA (Official Development Assistance).

Г-н Фукуяма читает лекции и семинары в нескольких японских центрах JICA в Юго-Восточной и Центральной Азии. Также занимался консультированием ТОП-менеджмента местных МСБ в Центральной Азии в качестве координатора группы ЕБРР по проекту Поддержки Малого Бизнеса. В течение последних 11 лет он участвовал в этом проекте, помогая развиваться примерно 50 частным компаниям в регионе.

 

  1.  Бизнес право:(4 дня)

1-1

Цели

Ознакомление с основами бизнес (предпринимательского) права

1-2

Содержание

  1. Введение в бизнес право Кыргызстана
  2. Текущее законодательство и актуальные правовые вопросы в бизнес среде
  3. Организационно-правовые формы бизнеса и их отличия

1-3

Тренеры

Наргиза Абдраимова

Генеральный директор юридической компании “De Ure Consult”

 

  1. Бизнес планирование (2) – Индивидуальные консультации по бизнес планированию I:

3 дня (30 мин. на каждого участника)

1-1

Цели

Оценка идеи и цели бизнес плана

1-2

Содержание

  1. Оценка реалистичности бизнес идеи
  2. Составление структуры бизнес плана.

1-3

Тренеры

Мерим Койчуева

Заместитель заведующего кафедрой по вопросам науки, Кыргызско – Российский Славянский университет, Экономический факультет

Болот Таалайбек

Заместитель Председателя, “Бакай Банк”

 

  1. Маркетинг: (9 дней)

1-1

Цели

Обучить основам маркетинга: методы, процесс, стратегия, анализ.

1-2

Содержание

 

(1) Понять концепцию, различную терминологию и методы маркетинга

(2) «Потребность и желание» клиента и анализ внутренней и внешней среды (SWOT)

(3) Маркетинговые подходы и стратегии (4Pv4С, 5 сил Портера, STP и др.)

(4) Ценовые стратегии

(5) Интернет маркетинг и маркетинг в социальных медиа

 

1-3

Тренеры

Айбек Куренкеев

Генеральный директор, “I Do Marketing”

Кодзи Уехигаши

Эксперт JICA, работает в Panasonic Corp в течение 34 лет, и большую часть своей жизни он потратил на развитие рынка продуктов Panasonic в мире.

Позже назначался на работу в США на 5 лет, 2 года проработал на Тайване и 3 года на Филиппинах в качестве ТОП-менеджмента.

С 2015 года он работает экспертом JICA по проектам развития человеческих ресурсов в Камбодже, Монголии, Вьетнаме и Мьянме.

 

  1. Продажи и экспорт:(2 дня)

1-1

Цели

Обучить основам продаж, а также рассмотрение возможностей экспорта отечественной продукции.

1-2

Содержание

  1. Основы продаж
  2. Возможности экспорта отечественной продукции

1-3

Тренер

Нурлан Факердинов

Директор. Консультант по маркетингу, продажам, рекламе, PR и управлению в консалтинговом агентстве “New-Market company”

 

  1. Управление человеческими ресурсами: (5 дней)

1-1

Цели

Обучить участников организации и  управлении человеческими ресурсами,  расширить и углубить мышление участников в отношении организации и управления человеческими ресурсами.

1-2

Содержание

  1. Организационное планирование
  2. Управление персоналом
  3. Продвижение и система заработной платы (мотивация)
  4. Развитие человеческих ресурсов
  5. Компания и общество
  6. Лидерство

1-3

Тренеры

Виталий Барыкин

HR директор кондитерского дома «Куликовский»     

 

 

  1.  Бухучет:(5 дней)

1-1

Цели

Обучить базовым знаниям по бухгалтерскому учету

1-2

Содержание

  1. Введение в бухгалтерский учет
  2. Финансовая отчетность

1-3

Тренер

Людмила Шульгина

Президент, Палата бухгалтеров и аудиторов

 

  1. Финансовый менеджмент: (7 дней)

1-1

Цели

Обучить и дать понимание операционных результатов, финансового состояния и составление финансовых отчетов за определенный период, а также методов оценки для принятия решений.

1-2

Содержание

  1. Понимание концепции и терминологии финансового анализа, для включения основных понятий в бизнес план (в частности, лекции по балансовому отчету, отчету о прибылях и убытках)
  2. Риск и инвестиции
  3. Финансовое планирование

1-3

Тренеры

Болот Таалайбек

Заместитель Председателя, “Бакай Банк”

Чинара Аламанова

Кандидат экономических наук, ученое звание “доцент экономики”

Кыргызский Государственный Университет им. Арабаева, Институт экономики и менеджмента

Джунджи Бан

Эксперт JICA, начал свою карьеру в качестве глобального банкира с Bank of Tokyo (Банк Tokyo-Mitsubishi UFJ). Специализируется в глобальном банковском деле в области проектного финансирования, а также корпоративных финансов. После работы в Австралии, Индонезии, он был назначен старшим вице-президентом по корпоративным банковским операциям в Нью-Йорке, США, а затем стал главным представителем офиса банка в Вашингтоне. Позже возглавлял Бюро по планированию в Азии и Китайский отдел банка в штаб-квартире в Токио.

 

  1. Бизнес планирование (3)-Индивидуальные консультации II: (3 дня) 30 мин. на каждого участника)

1-1

Цели

Оценка компонентов и логики бизнес плана на основе конкретной бизнес идеи-цели

1-2

Содержание

  1. Анализ бизнес плана
  2. Презентация бизнес плана

1-3

Тренеры

Мерим Койчуева

Заместительзаведующего кафедрой по вопросам науки, Кыргызско– Российский Славянский университет, Экономический факультет

Болот Таалайбек

Заместитель Председателя, “Бакай Банк”

 

  1. Налогообложение:(4 дня)

1-1

Цели

Ознакомление с налогообложением в сфере предпринимательской деятельности

1-2

Содержание

  1. Виды налогов
  2. Налоговые режимы
  3. Налоговая база и т.д.

1-3

Тренер

Альбина Факердинова

Менеджер по налогамDelloitte & Touche LLC


Обязательные требования к участникам программы:

►     наличие реалистичной бизнес идеи.

►     высшее образование - желательно

 

Курс для Руководителей (Executive Course) 

Курс проводится с 2013 года. Курс состоит  из трех Модулей (3 дня/1 модуль):

1)      Стратегический маркетинг 

2)      Стратегическое управление производством и качеством (УПК) 

3)      Стратегическое управление человеческими ресурсами (УЧР)

 

Менеджеры среднего уровня крупных компаний, директора и владельцы малых и средних компаний, имеющие определенный уровень бизнес знаний.

Для участия на курсе требуется наличие минимального управленческого опыта, а также наличие базовых знаний в области маркетинга, УЧР и УПК.


Курс по улучшению управленческих решений (MANAGEMENT IMPROVEMENT COURSE)

Это курс, в течение которого консультант из Японии исследует  проблемы и задачи отдельно взятой компании. Проводится собеседование с руководителем компании, осуществляются визиты непосредственно в саму компанию, даются советы и рекомендации, охватывающие реальное положение дел, а также проводятся семинары и тренинги для руководства и работников компании по индивидуально составленной программе. 

 


Тематические семинары для выпускников бизнес-курсов

 

Кыргызско-Японский Центр с октября 2011 г впервые начал проводить семинары,  предназначенные эксклюзивно для выпускников и действующих слушателей трехмесячных бизнес курсов «Практический курс по управлению бизнесом». Данные семинары проводятся опытными японскими и местными экспертами-практиками в целях повышения и развития навыков бизнес управления выпускников.  

 

Тематика семинаров определяется в ходе опроса выпускников.  

Этой осенью были проведены семинары по следующим темам: «Брендинг и Корпоративная Социальная Ответственность» и «Как управлять отношениями на рабочем месте».

В дальнейшем Кыргызско-Японский Центр продолжит проводить семинары на различные темы, рассчитанные только для выпускников бизнес курсов.


 


Индивидуальные консультации для выпускников бизнес-курсов

Для поддержания и оказания содействия своим выпускникам 3-х месячной программы «Практический курс по управлению бизнесом», Японский центр организует индивидуальные консультации для представителей компаний-выпускников с японскими экспертами по насущным вопросам их бизнеса.
По результатам проведенных опросов среди выпускников, для первых серий индивидуальных консультаций были выбраны такие темы как:
►    Брэндинг, 
►    Удовлетворение клиента,
►    Маркетинговое исследование, 
►    Кайдзен,
►    Точно в срок (Just in time),
►    Контроль качества и др.
В дальнейшем, Японский центр планирует организовывать индивидуальные консультации и по другим вопросам и проблемам, с которыми сталкиваются наши выпускники в продвижении своего бизнеса.
 

Становясь слушателями наших бизнес курсов, Вы получаете надежные и эффективные рекомендации опытных японских экспертов.

Открытые семинары

Периодически, для всех желающих, Японский центр организует открытые семинары по вопросам управления и предпринимательства, основанные на богатейшем опыте успешного становления и развития Японии. Лекторами семинаров являются опытные японские эксперты-практики и консультанты.  

  
 

 

Практический курс по управлению бизнесом (Practical Business Management Course)

Печать 

E-mail 

 

С 2004 года Японский центр организует дважды в год «Практический курс по управлению бизнесом» - это трехмесячная программа, мини-аналог МВА.  Среди выпускников наших курсов есть представители довольно крупных и успешных компаний. Практический курс по управлению бизнесом  направлен  на передачу знаний и практических навыков по эффективному управлению бизнесом, а также на обмен опытом и расширение бизнес связей слушателей.  

 

Отличительные черты данного курса:

1)      Курс помогает участникам определиться с бизнес идеей

2)      Участники курса, по окончании программы,  имеют на руках реальный бизнес-план, составленный участниками под руководством японских и местных консультантов

3)      Лучшие из лучших, по результатам оценки бизнес-планов, получают возможность пройти стажировку в Японии и установить деловые связи с компаниями Японии

 

В программу  мини МВА программы входит практическое применение следующих дисциплин:

1)      Введение в бизнес планирование

2)      Основы бухгалтерского учета

3)      Управленческий учет

4)      Управление производством и качеством

5)      Маркетинг

6)      Организация и управление человеческими ресурсами

7)      Финансовый анализ

8)      Руководство по бизнес- планированию

9)      Предпринимательское право

10)  Трудовое законодательство

11)  Налогообложение

12)   и другое.

 

Обязательные требования к участникам программы:

- высшее образование*

- наличие реалистичной бизнес идеи.

* В случае наличия существующего бизнеса или проработанной бизнес-идеи администрация бизнес курсов может рассмотреть заявки кандидатов, не окончивших ВУЗ.

 

Тематические семинары для выпускников бизнес-курсов

Кыргызско-Японский Центр с октября 2011 г впервые начал проводить семинары,  предназначенные эксклюзивно для выпускников и действующих слушателей трех месячных бизнес курсов «Практический курс по управлению бизнесом». Данные семинары проводятся опытными японскими и местными экспертами-практиками в целях дополнительного улучшения и развития навыков бизнес управления выпускников.  

Тематика семинаров определяется в ходе опроса выпускников.  

Этой осенью были проведены семинары по следующим темам: «Брендинг и Корпоративная Социальная Ответственность» и «Как управлять отношениями на рабочем месте».

В дальнейшем Кыргызско-Японский Центр продолжит проводить семинары на различные темы, рассчитанные только для выпускников бизнес курсов.

 

 

Индивидуальные консультации для выпускников бизнес-курсов 

 

Для поддержания и оказания содействия своим выпускникам 3-х месячной программы «Практический курс по управлению бизнесом», Японский центр организует индивидуальные консультации для представителей компаний-выпускников с японскими экспертами по насущным вопросам их бизнеса.

По результатам проведенных опросов среди выпускников, для первых серий индивидуальных консультаций были выбраны такие темы как:

►    Брэндинг, 

►    Удовлетворение клиента,

►    Маркетинговое исследование, 

►    Кайдзен,

►    Точно в срок (Just in time),