Бизнес СТАРТ

2 сентября 2019 г.
16 дней

Бизнес СТАРТ

Результат

По окончанию программы, имеют на руках реальный бизнес-план, составленный участниками под руководством японских и местных консультантов!

Лучшие по результатам реализации бизнес-планов, получают возможность пройти стажировку в Японии и установить связи с компаниями Японии!

Курс помогает участникам определиться с бизнес идеей и даёт стимула двигаться дальше по той или иной идее, а так же разработаем бизнес план!

Программа

.

1. Бизнес по-японски

Содержание

●       Сравнение подхода к бизнесу на рынке Кыргызстана и в Японии:
●       Подробное изучение 3 кейсов: 7-Eleven Japan, Kikkoman, Omotenashi;
●       Важные экономические аспекты бизнеса - “economy of scale”, “economy of scope”;
●       Система управления человеческими ресурсами Японии.

.

2. Кайдзен – японская философия непрерывного совершенствования

Содержание

●       Кайдзен - японская культура, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании всех этапов:
●       Применение инструмента 5S для бизнеса;
●       7 видов потерь;
●       Принципы компании “Тойота”.

.

3. Стратегический менеджмент

Содержание

●       Основы управления бизнесом, цели и миссия;
●       Процесс PDCA (plan-do-check-act) и первоначальное планирование;
●       Исполнение плана, business canvas, процесс KGI-KPI;
●       Анализ результатов, выявление рисков, SWOT;
●       Корректировка плана, постоянное совершенствование (кайдзен).

.

4. Маркетинговая стратегия

Содержание

●       Практический маркетинг: система рынка, позиция компании, развитие. 
●       Маркетинг первого уровня: Золотой треугольник – Товар-Реклама-Сбыт. Фокус на клиентах, построение сбыта, реклама и продажа.

.

5. Генерация бизнес идеи

Содержание

●       Бизнес идея или амбиции. Легкий старт. Профессия – Предприниматель.
●       Предприниматель: подводные камни, окупаемость бизнеса (рентабельность), оборот капитала, управление качеством (работа с упаковкой «миром правит дизайн»).
●       Зона риска: вложение или убыток, точка безубыточности компании, индикатор роста. 

.

6. Тайм Менеджмент

Содержание

●       Подготовка выстраиванию системы личной эффективности
●       Фундамент системы личной эффективности
●       Научиться ставить понятные задачи
●       Научиться управлять проектами
●       Научиться расставлять приоритеты в списке дел на день.
●       Учимся управлять ресурсным состоянием

.

7. Введение в риск-менеджмент

Содержание

●       Актуальность и содержание управления риском/риск-менеджмента, основные термины и определения;
●       Риск  как экономическая категория
●       Организация управления риском на уровне компании;
●       Классификация предпринимательских рисков по природе происхождения;
●       Финансирование рисков: источники и методы;
●       Страхование рисков.

.

8. Бизнес планирование

Содержание

●       Бизнес планирование как инструмент управления бизнесом;
●       Методика бизнес планирования;
●       Подготовка презентации и практическая часть. 

Войти

Показать пароль

Придумайте пароль

Показать пароль

Забыли пароль?