Mini MBA / Утренняя группа Раунд 27

1 ноября 2020 г.
4 месяца

Статистика

Мы в цифрах

Количество выпускников

Количество выпускников получили стежировку по программе JTP

Успешной реализации Бизнес планов в %

Преимущества

Курс позволит сделать первые шаги в генерации бизнес идей, а также подкрепит знания основами грамотного составления бизнес плана.
Курс позволит познакомиться с опытом успешных предпринимателей, изучить реальные кейсы, истории успеха японских и местных фирм. Система Кайдзен – японская философия непрерывного совершенствования.
Японские методы ведения бизнеса помогут выбрать нишу и создать собственную стратегию бизнеса. Участники освоят азы маркетинга и узнают, какие инструменты необходимы для продвижения своего продукта.

Программа

.

Бесплатная ознакомительная встреча

Содержание

19 октября 2020 года (18:00-20:00)

У вас будет возможность узнать и задать нам вопросы о практическом курсе по управлению бизнесом Мини-МБА.

Встреча пройдет в онлайн режиме на платформе ZOOM, ссылка на встречу будет опубликована на нашем сайте!

.

Официальная церемония открытия курса

Содержание

Данное мероприятие состоится 2 ноября 2020 года (9:00-9:30)

Церемония пройдет в онлайн режиме на платформе ZOOM, ссылка на встречу будет опубликована на нашем сайте!

.

1 Японский стиль управления (3 дня)

Содержание

  • Обзор Японского стиля управления (J-Management)
  • CQ: Культурная компетентность с общим благом
  • SECI модель и концепция ГЕМБА: где ценности создаются
  • Передовое руководство и высшее командование: Организационное исследование 1
  • Организационное исследование 2 Важные инструменты ГЕМБА
  • Внедрение в местных компаниях Резюме курса 

.

2 Бизнес планирование, Стратегия и Риски ( 7 дней)

Содержание

  • Введение в бизнес планирование (концепция, процесс, и т.д.)
  • Провести анализ нынешнего состояния бизнеса и условий для его развития
  • Понять роль и методологию бизнес планирования
  • Стратегические подходы, 4С
  • Позиционирование, Стоимость, SWOT-анализ и стратегия
  • Критические факторы успеха и корпоративная философия
  • Основы риск менеджмента, управление рисками на уровне предприятия
  • Идентификация и сопоставление рисков

.

3 Управление производством и качеством: (8 дней)

Содержание

  • Концепция производства и управление качеством
  • Инструменты управления производством и качеством
  • Японская система совершенствования производства и качества Кайдзен

.

4 Маркетинг и Продажи: (8 дней)

Содержание

  • Базовые маркетинговые рамки, теория и тренд цифрового маркетинга
  • Модель маркетинга, ориентированная на клиента, на основе болевых точек.
  • Практический подход и разработка эффективной стратегии и плана исполнения
  • Размер рынка, факторы роста и тенденции, конкурентный анализ.
  • Характеристика отрасли, входные барьеры, потребности клиентов и болевые точки
  • Основная и дифференцированная ценность и резкое маркетинговое сообщение
  • Переговоры и эффективные коммуникативные навыки
  • Интернет маркетинг и маркетинг в социальных медиа.

.

5 Обслуживание клиентов:(3 дня)

Содержание

  • Суть улучшения  удовлетворенности клиентов, Момент истины
  • Создание сервиса с точки зрения клиента
  • Обслуживание клиентов АВС
  • Рост претензий, План действий

.

6 Управление человеческими ресурсами (5 дней)

Содержание

  1. Организационное планирование
  2. Управление персоналом
  3. Продвижение и система заработной платы (мотивация)
  4. Развитие человеческих ресурсов
  5. Компания и общество
  6. Лидерство

.

7 Финансовый менеджмент: (8 дней)

Содержание

  1. Понимание концепции и терминологии финансового анализа, для включения основных понятий в бизнес план (в частности, лекции по балансовому отчету, отчету о прибылях и убытках)
  2. Риск и инвестиции
  3. Финансовое планирование

.

8 Бухучет (8 дней)

Содержание

  1. Введение в бухгалтерский учет
  2. Финансовая отчетность
  3. Управленческий бухучет

.

9 Бизнес право (5 дней)

Содержание

  1. Введение в бизнес право Кыргызстана
  2. Текущее законодательство и актуальные правовые вопросы в бизнес среде
  3. Организационно-правовые формы бизнеса и их отличия

.

10 Налогообложение:(5 дней)

Содержание

  1. Виды налогов
  2. Налоговые режимы
  3. Налоговая база и т.д.

.

Бизнес планирование. Групповая практическая сессия по разработке Бизнес плана

Содержание

  1. Выбор и оценка бизнеса
  2. Оценка реалистичности бизнес идеи
  3. Составление структуры бизнес плана.
  4. Разработка бизнес-плана и бизнес-процессов
  5. Запуск и развитие бизнеса
  6. Оптимизация бизнеса и повышение эффективности
  7. Выход на новые рынки

.

Крайний срок сдачи Бизнес планов: 1 марта

Содержание

Требования к документам по бизнес плану:

  1. Краткое резюме бизнес плана на русском и англ. языках (1-2 стр.)
  2. Бизнес план на русском языке 
  3. Презентация для защит

 

.

Защита бизнес-планов: (3 дня)

Содержание

(15 мин. на каждого участника) Каждый из участников выступает индивидуально.

Презентации пройдут в онлайн режиме на платформе ZOOM.

Каждый участник будет выступать перед коммиссией которая состоит, как из местных эксертов, также и из японских экспертов. Все результаты будут направлены на рассмотрение головным офисом JICA, и будут оглашены только после отбора кандидатов.

.

Церемония закрытия

Содержание

11 марта 2021 пройдет официальное вручение сертификатов.

Войдите

Доступ имеют только зарегистрированные пользователи курса

Показать пароль

Придумайте пароль

Показать пароль

Забыли свой пароль?