Mini MBA

24 сентября 2019 г.
3 месяца

Mini MBA

Результат

По окончанию программы, имеют на руках реальный бизнес-план, составленный участниками под руководством японских и местных консультантов!

Лучшие по результатам реализации бизнес-планов, получают возможность пройти стажировку в Японии и установить связи с компаниями Японии!

Курс помогает участникам определиться с бизнес идеей и даёт стимула двигаться дальше по той или иной идее, а так же разработаем бизнес план!

Программа

.

Экономика и Бизнес Японии (1 день)

Содержание

  • Введение в Бизнес по-Японски
  • Краткая история экономики Японии
  • Сила японского бизнеса


.

Японский стиль управления (3 дня)

Содержание

  • Обзор Японского стиля управления (J-Management)
  • CQ: Культурная компетентность с общим благом
  • SECI модель и концепция ГЕМБА: где ценности создаются
  • Передовое руководство и высшее командование: Организационное исследование 1
  • Организационное исследование 2 Важные инструменты ГЕМБА
  • Внедрение в местных компаниях Резюме курса 


.

Бизнес планирование : (5 дней)

Содержание

  • Провести анализ нынешнего состояния бизнеса и условий для его развития
  • Понять роль и методологию бизнес планирования
  • Введение в бизнес планирование (концепция, процесс, и т.д.)


.

Маркетинг: (8 дней)

Содержание

  • Базовые маркетинговые рамки, теория и тренд цифрового маркетинга
  • Маркетинговая модель, ориентированная на клиента, основанная на болевых точках клиента
  • Практический маркетинговый подход и разработка эффективной стратегии и плана исполнения
  • Интернет маркетинг и маркетинг в социальных медиа 

.

Продажи и Экспорт (2 дня)

Содержание

  • Размер рынка, факторы роста и тенденции 
  • Характеристика отрасли, входные барьеры, потребности клиентов и болевые точки
  • Конкурентный анализ
  • Основная и дифференцированная ценность и резкое маркетинговое сообщение
  • Потенциальный деловой партнер (ы) и схема альянса
  • Переговоры и эффективные коммуникативные навыки
  • Транспорт, правила импорта, тарифы и налоги, контракт 

.

Управление производством и качеством: (8 дней)

Содержание

  • Концепция производства и управление качеством
  • Инструменты управления производством и качеством
  • Японская система совершенствования производства и качества Кайдзен

.

Управление человеческими ресурсами (5 дней)

Содержание

  • Организационное планирование
  • Управление персоналом
  • Продвижение и система заработной платы (мотивация)
  • Развитие человеческих ресурсов
  • Компания и общество
  • Лидерство 

.

Риск менеджмент: 2 дня

Содержание

  • Основы риск менеджмента, управление рисками на уровне предприятия, 
  • SWOT-анализ и риск менеджмент
  • Идентификация и сопоставление рисков 

.

Исследование и разработки: 1 день

Содержание

  • R&D в развитии бизнеса, кейс DuPont
  • Кейс, лапша быстрого приготовления Nissin Foods
  • Немного теории R&D
  • Командная игра 

.

Бухучет:(7 дней)

Содержание

  • Введение в бухгалтерский учет
  • Финансовая отчетность
  • Управленческий бухучет 

.

Финансовый менеджмент: (8 дней)

Содержание

  • Понимание концепции и терминологии финансового анализа, для включения
  • основных понятий в бизнес план (в частности, лекции по балансовому отчету,
  • отчету о прибылях и убытках)
  • Риск и инвестиции
  • Финансовое планирование 

.

Обслуживание клиентов:(3 дня)

Содержание

  • Суть улучшения  удовлетворенности клиентов, Момент истины
  • Создание сервиса с точки зрения клиента
  • Обслуживание клиентов АВС
  • Рост претензий, План действий 

.

Бизнес право:(5 дней)

Содержание

  • Введение в бизнес право Кыргызстана
  • Текущее законодательство и актуальные правовые вопросы в бизнес среде
  • Организационно-правовые формы бизнеса и их отличия

.

Налогообложение:(5 дней)

Содержание

  • Виды налогов
  • Налоговые режимы
  • Налоговая база и т.д.

.

Стратегический менеджмент: 3 дня

Содержание

  • Стратегические подходы, 4С
  • Позиционирование, Стоимость, SWOT-анализ и стратегия
  • Критические факторы успеха и корпоративная философия

.

Индивидуальные консультации по бизнес планированию : 6 дней (30 мин. на каждого участника)

Содержание

  • Оценка реалистичности бизнес идеи
  • Составление структуры бизнес плана.


.

Крайний срок сдачи Бизнес планов: 24 Декабря Требования к документам по бизнес плану:

Содержание

1.       Краткое резюме бизнес плана на русском и англ. языках (1-2 стр.)
 
2.       Бизнес план на русском языке
 
3.       Презентация для защиты

.

Защита бизнес-планов: 25-27 Декабря (3 дня) - (15 мин. на каждого участника)

Содержание

Войти

Показать пароль

Придумайте пароль

Показать пароль

Забыли пароль?