Mini MBA

24 апреля 2020 г.
8 месяцев

Mini MBA

Преимущества

Курс позволит сделать первые шаги в генерации бизнес идей, а также подкрепит знания основами грамотного составления бизнес плана.
Курс позволит познакомиться с опытом успешных предпринимателей, изучить реальные кейсы, истории успеха японских и местных фирм. Система Кайдзен – японская философия непрерывного совершенствования.
Японские методы ведения бизнеса помогут выбрать нишу и создать собственную стратегию бизнеса. Участники освоят азы маркетинга и узнают, какие инструменты необходимы для продвижения своего продукта.

Программа

.

Японский стиль управления (3 дня) 16-18 марта.

Содержание

  • Обзор Японского стиля управления (J-Management)
  • CQ: Культурная компетентность с общим благом
  • SECI модель и концепция ГЕМБА: где ценности создаются
  • Передовое руководство и высшее командование: Организационное исследование 1
  • Организационное исследование 2 Важные инструменты ГЕМБА
  • Внедрение в местных компаниях Резюме курса 



.

Бизнес планирование, стратегия и риски : (7 дней) 19-28 марта.

Содержание

  • Провести анализ нынешнего состояния бизнеса и условий для его развития
  • Понять роль и методологию бизнес планирования
  • Введение в бизнес планирование (концепция, процесс, и т.д.)
  • Стратегический аспект разработки Бизнес Плана
  • Стратегические подходы, 4С
  • Позиционирование, Стоимость, SWOT-анализ и стратегия
  • Критические факторы успеха и корпоративная философия
  • Управления рисками






.

Маркетинг и Продажи: (8 дней) 30 марта - 8 апреля.

Содержание

  • Базовые маркетинговые рамки, теория и тренд цифрового маркетинга
  • Маркетинговая модель, ориентированная на клиента, основанная на болевых точках клиента
  • Практический маркетинговый подход и разработка эффективной стратегии и плана исполнения
  • Интернет маркетинг и маркетинг в социальных медиа 
  • Размер рынка, факторы роста и тенденции 
  • Характеристика отрасли, входные барьеры, потребности клиентов и болевые точки
  • Конкурентный анализ
  • Основная и дифференцированная ценность и резкое маркетинговое сообщение
  • Переговоры и эффективные коммуникативные навыки


.

Управление производством и качеством: (8 дней) 9 -20 марта.

Содержание

  • Концепция производства и управление качеством
  • Инструменты управления производством и качеством
  • Японская система совершенствования производства и качества Кайдзен




.

Бухучет:(8 дней) 21-30 апреля.

Содержание

  • Введение в бухгалтерский учет
  • Финансовая отчетность
  • Управленческий бухучет 


.

Финансовый менеджмент: (8 дней) 6-15 мая.

Содержание

  • Понимание концепции и терминологии финансового анализа, для включения
  • основных понятий в бизнес план (в частности, лекции по балансовому отчету,
  • отчету о прибылях и убытках)
  • Риск и инвестиции
  • Финансовое планирование 


.

Обслуживание клиентов:(3 дня) 18-20 мая.

Содержание

  • Суть улучшения  удовлетворенности клиентов, Момент истины
  • Создание сервиса с точки зрения клиента
  • Обслуживание клиентов АВС
  • Рост претензий, План действий 


.

Управление человеческими ресурсами (5 дней) 21-28 мая.

Содержание

  • Организационное планирование
  • Управление персоналом
  • Продвижение и система заработной платы (мотивация)
  • Развитие человеческих ресурсов
  • Компания и общество
  • Лидерство 



.

Бизнес право:(5 дней) 29 мая - 4 июня.

Содержание

  • Введение в бизнес право Кыргызстана
  • Текущее законодательство и актуальные правовые вопросы в бизнес среде
  • Организационно-правовые формы бизнеса и их отличия


.

Налогообложение:(5 дней) 5-11 июня.

Содержание

  • Виды налогов
  • Налоговые режимы
  • Налоговая база и т.д.


.

Практические сессии по разработке Бизнес Плана : 2 сессии для групп по 10 человек (2 дня) 30 марта - 8 апреля, 6 мая - 14 мая.

Содержание

  • Оценка реалистичности бизнес идеи
  • Составление структуры бизнес плана.



.

Крайний срок сдачи Бизнес планов: 16 июня Требования к документам по бизнес плану:

Содержание

1.       Краткое резюме бизнес плана на русском и англ. языках (1-2 стр.)
 
2.       Бизнес план на русском языке
 
3.       Презентация для защиты

.

Защита бизнес-планов: 22-24 июня (3 дня) - (15 мин. на каждого участника)

Содержание

  • 10 минут - презентация участника
  • 5 минут - вопрос/ответ

Войти

Доступ имеют только зарегистрированные пользователи курса

Показать пароль

Придумайте пароль

Показать пароль

Забыли пароль?