Mini MBA - KRJC

Преимущества

Курс позволит сделать первые шаги в генерации бизнес идей, а также подкрепит знания основами грамотного составления бизнес плана.

Курс позволит познакомиться с опытом успешных предпринимателей, изучить реальные кейсы, истории успеха японских и местных фирм. Система Кайдзен – японская философия непрерывного совершенствования.

Японские методы ведения бизнеса помогут выбрать нишу и создать собственную стратегию бизнеса. Участники освоят азы маркетинга и узнают, какие инструменты необходимы для продвижения своего продукта.

Программа

Японский стиль управления (3 дня) 16-18 марта.

Содержание

Обзор Японского стиля управления (J-Management)
CQ: Культурная компетентность с общим благом
SECI модель и концепция ГЕМБА: где ценности создаются
Передовое руководство и высшее командование: Организационное исследование 1
Организационное исследование 2 Важные инструменты ГЕМБА
Внедрение в местных компаниях Резюме курса

Бизнес планирование, стратегия и риски : (7 дней) 19-28 марта.

Содержание

Провести анализ нынешнего состояния бизнеса и условий для его развития
Понять роль и методологию бизнес планирования
Введение в бизнес планирование (концепция, процесс, и т.д.)
Стратегический аспект разработки Бизнес Плана
Стратегические подходы, 4С
Позиционирование, Стоимость, SWOT-анализ и стратегия
Критические факторы успеха и корпоративная философия
Управления рисками

Маркетинг и Продажи: (8 дней) 30 марта - 8 апреля.

Содержание

Базовые маркетинговые рамки, теория и тренд цифрового маркетинга
Маркетинговая модель, ориентированная на клиента, основанная на болевых точках клиента
Практический маркетинговый подход и разработка эффективной стратегии и плана исполнения
Интернет маркетинг и маркетинг в социальных медиа
Размер рынка, факторы роста и тенденции
Характеристика отрасли, входные барьеры, потребности клиентов и болевые точки
Конкурентный анализ
Основная и дифференцированная ценность и резкое маркетинговое сообщение
Переговоры и эффективные коммуникативные навыки

Управление производством и качеством: (8 дней) 9 -20 марта.

Содержание

Концепция производства и управление качеством
Инструменты управления производством и качеством
Японская система совершенствования производства и качества Кайдзен

Бухучет:(8 дней) 21-30 апреля.

Содержание

Введение в бухгалтерский учет
Финансовая отчетность
Управленческий бухучет

Финансовый менеджмент: (8 дней) 6-15 мая.

Содержание

Понимание концепции и терминологии финансового анализа, для включения
основных понятий в бизнес план (в частности, лекции по балансовому отчету,
отчету о прибылях и убытках)
Риск и инвестиции
Финансовое планирование

Обслуживание клиентов:(3 дня) 18-20 мая.

Содержание

Суть улучшения удовлетворенности клиентов, Момент истины
Создание сервиса с точки зрения клиента
Обслуживание клиентов АВС
Рост претензий, План действий

Управление человеческими ресурсами (5 дней) 21-28 мая.

Содержание

Организационное планирование
Управление персоналом
Продвижение и система заработной платы (мотивация)
Развитие человеческих ресурсов
Компания и общество
Лидерство

Бизнес право:(5 дней) 29 мая - 4 июня.

Содержание

Введение в бизнес право Кыргызстана
Текущее законодательство и актуальные правовые вопросы в бизнес среде
Организационно-правовые формы бизнеса и их отличия

Налогообложение:(5 дней) 5-11 июня.

Содержание

Виды налогов
Налоговые режимы
Налоговая база и т.д.

Практические сессии по разработке Бизнес Плана : 2 сессии для групп по 10 человек (2 дня) 30 марта - 8 апреля, 6 мая - 14 мая.

Содержание

Оценка реалистичности бизнес идеи
Составление структуры бизнес плана.

Крайний срок сдачи Бизнес планов: 16 июня Требования к документам по бизнес плану:

Содержание

1. Краткое резюме бизнес плана на русском и англ. языках (1-2 стр.)

2. Бизнес план на русском языке

3. Презентация для защиты

Защита бизнес-планов: 22-24 июня (3 дня) - (15 мин. на каждого участника)

Содержание

10 минут - презентация участника
5 минут - вопрос/ответ